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边坡防护网是一种非常新颖的彻底改变传统的边坡防护观念的新技术产品。能够将工程对环境的影响降到低点,其防护区域内可以充分的保持土地、岩石的稳固,通过人工实施植草、植树的绿化作用。

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边坡防护网厂家的“兼容性障碍”,你了解多少?

发布作者:边坡防护网厂家发布日期:2015-8-22 17:01:54
     边坡防护网厂家“兼容性障碍”,你了解多少那?现在不少企业在使用平衡计分卡时,不仅把它作为绩效衡量系统,还会把它作为战略管理系统。但是,被访企业就遇到平衡计分卡与其他管理模式或系统的兼容性问题。我们的研究发现,平衡计分卡存在“兼容性障碍”。例如它与目标责任制发生的兼容性障碍。
     目标责任制要求管理者在任期内要实现一系列管理目标。但企业在实施平衡计分卡过程中,却会出现因为要改善某些维度而进行资源再分配,比如要改善财务维度之外的其他三个维度而增加其资源投入,有关的资源再分配导致相关成本增加,引发短期利润率的增长与投入不成正比,而有时又会出现利润的增长滞后,因此会产生一个投入与产出或者是成本与效益之间的时间差,导致目标责任制难以实现。又例如它与企业战略目标体系发生的兼容性障碍。如果企业战略目标强调企业创新与赢利增长,平衡计分卡的创新学习维度就需要资源的高投入,但财务维度的指标却很可能因此而下降,赢利增长的战略目标难以实现。如果这种情况持续,企业上下就必然对改善平衡计分卡的其他三个非财务维度所做的投入产生怀疑,进而对平衡计分卡的应用产生怀疑,甚至最终有更多的管理层提出必须放弃平衡计分卡。再例如它与企业管理沟通系统的兼容性障碍。平衡计分卡要求全体员工清楚本企业战略,要求每个员工知道自己为了战略目标应该做什么,并努力去做。这就需要企业各管理层与员工在沟通方面顺畅和在达成目标的共识上不存在障碍。既然如此,企业在实施平衡计分卡的过程中为了加强对平衡计分卡的教育与培训,除了进行大量投入以外,别无他选。但是,企业原有的管理沟通系统往往在建立平衡计分卡的过程中和建立之后的一段时间内仍然发挥作用,应用平衡计分卡的代价很快就会表现出来,比如投诉设计不佳、使用频率不高、出现组织内部协调性差等管理问题。
      “兼容性障碍”还会导致企业最终把平衡计分卡仅仅当作“员工绩效考核机制”,容易造成员工“只做所考核的”。由于平衡计分卡不可能考核穷尽所有的工作,结果会出现企业内有许多事情无人问津。因为在平衡计分卡中,多干了并没有成绩。在东方强调集体主义精神的文化环境下,其结果会引发员工对以个人主义为基础的平衡计分卡的管理控制系统极其不信任,继而提出平衡计分卡的方法和标准不公平的质疑,而一些关系导向的管理人员不得不重新回到平均主义,导致平衡计分卡失灵。所以,我们得出的结论是,平衡计分卡的“兼容性障碍”,也是它在许多中国企业应用中失效的另外一个重要原因。
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